机构设置

 济南公交集团部室职能

1.集团办公室是集团公司机关综合协调部门,主要负责上级来文及信息处理,集团会议管理、文件管理、公务接待、信访工作、档案管理等工作。

2.营运市场部负责营运服务相关制度的制定与落实,管理企业营运服务各项工作。

3.安全保卫部负责安全检查、安全监管、安全培训、安全制度制定与实施等具体与安全生产有关的各项工作落实执行。

4.技术管理部负责车辆的更新、报废,设备的配置及相关人员的培训,并对物资供应和车辆维修的质量进行监督和指导。

5.客户服务部负责集团服务相关制度的制定与落实,负责集团公交热线承办、电子卡发售网点相关管理工作。

6.纪委负责维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党委推进全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作。

7.组织人事部(统战工作部)负责党组织建设、党员队伍管理、共青团、统一战线等工作,负责管理人员的培养与考察选拔工作。

8.党委宣传部(企业文化部)负责贯彻落实党对宣传工作的方针政策和决策部署,组织党委理论学习中心组工作,统筹协调意识形态工作,开展内外宣传和思想政治工作,推进精神文明创建,开展企业文化建设相关工作。

9.企业发展部主要负责集团公司发展规划和经营管理工作,负责发展规划研究、集团公司改革改制、标准化管理、生产经营统计报表的编制与上报等工作。

10.财务部负责编制、监督、检查年度财务预算,组织会计核算,编制会计报表,负责资金筹集、调度和管理,办理内部结算,负责纳税申报及税收筹划工作。

11.人力资源部负责招录、选拔、调配、考核和培训企业所需要的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策,为企业发展提供人员保障。

12.审计部负责对企业的会计报表、财务收支、预决算、资金使用的真实性、正确性及合法性进行定期审计,对企业各项经济制度的执行情况进行监督检查。

13.法律事务部负责建立并完善集团公司风险防控体系,制定集团公司法律事务管理制度,处理集团公司法律事务相关工作。

14.稽查部负责对集团集团公司所属相关部门和基层单位贯彻执行集团公司规章制度情况进行稽查,为维护企业管理规章制度有效执行提供保障。

15.信息中心负责集团公司信息化的管理、规划、建设等工作,为集团发展、管理提供信息、技术的支撑与保障。

16.工会是集团职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。

 

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