为扎实做好职工“五小”创新项目在全公司的推广应用工作，进一步落实集团工会相关工作部署，7月4日下午，北部公司工会再次召开职工“五小”创新成果推广工作调度会。

年初，一分公司确定了自制车辆清洁工具、驾驶员业务题库平台搭建及在线答题、成绩评估系统、插电式混合动力节能减排操作三项推广项目，所属各分会分别汇报了应用情况、面对的困难等，并提出了意见与建议。

张书记再次传达并解读了集团工会下发的《关于开展职工“五小”创新项目推广工作的通知》《关于开展职工“五小”推广项目年中评价工作的通知》，就进一步做好创新成果推广年中评价工作提出要求：一是提高认识，认真总结归纳，确保数据准确。二是要压实责任，持续跟踪调度。三是增强成本管控意识和能力，对创新成果进行深度推广与应用，确保取得实效，不走过场。