三公司隆重召开智能调度实施应用2011年总结暨2012年工作推进会议
来源：公交三公司
编辑：吴震 发布时间：2012-03-29 00:00 浏览次数：1789
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济南公交官网讯 为了深化智能调度系统实施应用，推进企业信息化建设水平，三公司于3月28日在总公司工会礼堂隆重召开智能调度实施应用2011年总结暨2012年工作推进会议。总公司副总经理石绍滕、姜良，营运市场部部长邓军航，信息中心主任吴玉冰、副主任綦忠平，维修公司经理王培海、副经理张东业出席会议。三公司领导班子成员、管理人员、职工代表及信息中心相关人员、维修公司代表120余人参加会议。会议由三公司副经理李元毅主持。
总公司副总经理石绍滕、姜良高度评价了三公司智能调度系统实施取得的成绩，他们表示，三公司实施智能调度特别是实施“定点发车、准时到站”以来，各项生产经营指标均得到了较大提升，线路营运秩序得到改善，线路品质、乘客满意度和社会美誉度不断提高。三公司也获得了总公司2011年“智能调度优秀组织奖”，“定点发车、准时到站”项目获得了“济南市企业管理现代化创新成果一等奖”、“山东省企业管理现代化创新成果和优秀应用成果特等奖”。领导们还传达了总公司会议和薛总的指示精神，要求各级管理人员要转变管理理念，围绕企业核心价值观，合理安排驾驶员工作休息；要切实加强后勤保障工作，做到管理可控、计划可控、维修可控；要充分认识计划的刚性原则，为一线驾驶员服好务；要抓好整顿营运秩序工作，严格按系统指令执行；要提高对上报数据真实性的认识，严禁漏报瞒报；要加强客流调查与预测，做到调度计划科学合理。
石绍滕副总经理对目前所面临的形势和任务做了深入的分析，对下一步的信息化建设工作提出了指导性意见。一是要以此次会议为契机，更加系统的进行深入思考和总结，摸索出一套先进的智能调度实施经验。二是充分发挥信息设备员的智能，加强对车队的指导帮助。三是加强学习和培训，不断提升认识水平，提高智能调度管理水平。
姜良副总经理对三公司下一步智能调度实施应用工作提出了新的期望。他希望，三公司干部职工要进一步提高思想认识，创新管理方式、方法，切实做好基础管理,强化各项工作的计划性，抓好“定点发车、准时到站”实施，进一步提高公交服务保障能力，为创建一流公交企业，建设和谐美丽泉城做出更加积极的贡献。
三公司党委书记、经理曲修业就智能调度系统第二阶段实施应用做了详细的部署。他要求，三公司干部职工要时刻谨记张德江副总理的嘱托，按照总公司党委和薛总的要求，把信息化建设作为一项重点工作抓好、抓牢、抓细，进一步提高思想认识，做信息化建设的排头兵；提高工作计划性，确保智能调度顺利应用；不断完善基础管理制度，夯实智能调度保障机制；抓好人力资源和车辆管理，为智能调度应用提供保障；加强岗位协作，不断提高保障能力；抓好后台数据的应用，提高企业发展水平。他强调，智能调度系统的实施应用，不仅是一次技术进步，也将是公交发展的一次变革，实现科学化、智能化、可视化是公交营运调度发展的大势所趋，是公交发展的必然要求。全体干部职工要严格按照公司工作要求，认真抓好下一阶段的工作落实，以此为契机进一步加快智能调度的实施应用进程，充分利用现代化科技手段，实现公交营运和管理模式的新突破，推动企业管理的新发展。
会上，三公司副经理裴东林总结了2011年智能调度实施工作，副经理李元毅宣读了《三公司智能调度系统第二阶段实施方案》。三公司二队队长于海波、三公司一队调度员房昕、维修公司列检员袁胜刚、三公司六队驾驶员李令东分别做了交流发言。
2011年以来，在总公司党委的坚强领导下，在分管领导和部门的大力支持和帮助下，经过公司全体干部职工的共同努力，公司所属六个车队、575部营运车辆，已全部实施智能调度系统发车，实现了智能调度系统的全覆盖，其中50条线路，472部营运车辆实现远程调度发车；20条线路实现了“定点发车、准时到站”。下一步，公司将进一步提升智能调度系统实施应用水平，扩大“定点发车、准时到站”项目范围，实施“准时到站年度化、配车排班月度化、驾驶员日工作档案化”，为济南公交信息化建设、为我市公交都市建设贡献自己的力量。
总公司副总经理石绍滕在会上讲话
总公司副总经理姜良在会上讲话
三公司党委书记、经理曲修业在会上讲话
