电车公司召开上半年经营分析会
来源：电车公司
编辑：电车公司办公室 发布时间：2011-07-31 00:00 浏览次数：1077
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济南公交官网讯 为全面完成公司年度经营目标任务，提高阶段预算管理能力，加强经营过程化管理和控制，7月29日下午，电车公司召开上半年度经营分析会。总公司副总经理李双喜、企业发展部部长蒋有德出席会议。公司班子成员、各部室负责人、各车队队长参加了会议。会议由公司经理付建新主持。
会上，总公司副总经理李双喜对电车公司上半年所取得的成绩表示肯定，并就做好下半年经营工作做出重要指示，一是要加强科学分析，明确经营分析的实际价值，学会让数据说话，发挥数据的有效指导作用。二是要抓好学习，要向一线驾驶员学习，向实践学习。三是要搞好服务，提高为基层、为驾驶员服务意识和能力，服务到位才能有回报。四是要抓好安全工作，从政治大局上认识安全工作重要性，常抓不懈。五是要以“双争”工作为总抓手，定好位，全面提升管理能力，走出自己的管理特色路子。总公司企业发展部部长蒋有德对电车公司上半年的生产经营情况进行了综合评价，他指出了电车公司上半年工作中存在的不足，并就下半年的工作，从节能减排、提高车辆利用率、成本管理等方面提供了宝贵的意见和建议。
公司经理付建新对总公司领导的到来表示感谢，并结合公司年度经营目标，提出了三点要求，一要深刻领会总公司领导讲话精神。二要加强学习和研究，提高经营过程的驾驭能力。三要增强危机意识，增强经营管理的信息化、科学化管理水平，努力探索经营管理新手段和新方法。
各车队队长、公司各部室分别结合各自实际，对上半年度各项经营指标进行了综合分析和评价，并指出了存在不足和努力方向，为做好下半年经营工作明确了目标方向。
