一公司召开2011年上半年经营分析会
来源：一公司
编辑：董燕 发布时间：2011-07-26 00:00 浏览次数：1198
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济南公交官网讯 7月26日上午，一公司在石门会议室召开2011年上半年经营分析会。总公司副总经理李双喜、企业发展部部长蒋有德参加会议。一公司班子成员、各部门负责人、各车队队长、副队长共计30余人参加了会议。会议由公司副经理何彬主持。
李总在肯定了各车队、部门工作汇报后，对一公司提出四方面的工作要求。一是管理人员要树立服务的思想和服务的理念，提高执行力。二是坚持将安全工作作为首要任务和各项工作的重中之重。三是进一步推进智能调度工作。四是时刻以“双争”为总抓手。
总公司企业发展部蒋部长分析了一公司上半年经营指标，深刻剖析了一公司工作中存在的问题，为一公司完成好下半年各项经营指标理清了思路。
会上，各车队分析汇报了上半年经营指标完成情况。机关各部室分别以课件的形式做了上半年经营分析，图文并茂，形象生动。一公司党委书记、经理杨奎星对下半年工作提出七点要求。一是加强企业文化建设，打造凝心聚力工程；二是强化以人为本理念，推行情绪管理；三是以“双争”为总抓手，推进微笑服务；四是加强信息化建设，推进智能调度；五是落实全面预算管理，实现节能减排；六是加强安全管理，实现本质安全；七是加强基础管理，推进“四化”建设。
此次会议的召开，加强了一公司落实总公司全面预算管理工作，进一步深化了一公司“管理效益年”活动，提高了全员的“安全意识、效益意识、服务意识”，为一公司圆满完成全年工作任务奠定了良好的基础。
