
会上,张东业经理对保障智能调度顺利实施的维修、保养等工作提出具体要求。裴东林经理分析了近期三公司智能调度推进工作中维修方面出现的问题,李元毅经理就车辆维修工作提出了合理化建议,维修一公司和三公司二队、五队主要负责人分别介绍了智能调度维修保障工作流程和营运驾驶员报修工作流程并就下一步工作进行讨论。
最终双方就智能调度维修保障工作达成了包括确定零修、保养限时、实行夜间零修、提高保修质量、提高保修计划性、加大“定时发车、准点到站”线路车辆保障力度等六项初步共识。双方商定每十天定期召开一次研讨会,在下一步工作中加强协调配合、共同努力,保证三公司智能调度工作顺利实施。
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