维修公司召开现场管理经验座谈会
来源：维修公司
编辑：通讯员 发布时间：2011-06-18 00:00 浏览次数：1537
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济南公交官网讯 为进一步加强现场管理，为职工提供良好的工作环境，展现维修公司职工良好的精神面貌， 6月17日下午，维修公司在五分公司全福立交桥保养车间召开现场管理经验座谈会。维修公司党委书记、经理王培海，副书记、工会主席车立山、经营管理部经理傅建敏，安全保卫部经理马平，各分公司经理以及部分例检员、班组长和修理工代表参加了座谈会。
座谈会上，维修五分公司经理郭智刚首先介绍了分公司在现场管理方面的措施和经验，五分公司全体管理人员和职工把现场管理与维修质量和安全生产结合起来，推出“三三制工作法”，促进了分公司现场管理的全面提升。BRT维修班班长王光军与大家分享了班组在现场管理方面的重要作用，他把全福立交桥站点在现场管理方面取得的成绩，归结为实现了两个转变：一是实现了由要我干转变为我要干；二是把车间、休息室作为自己的第二个家，像家一样保持和维护工作环境，正是转变了思想，才使全福立交桥车间在现场管理方面始终如一的保持着较高的水平。
座谈会中，参会的各例检员、班组长和修理工代表畅所欲言，纷纷总结各自站点在现场管理方面的经验，从管理措施、思想观念到具体细节，多层面、多角度的阐述了怎样才能促进现场管理取得更大的进展，为维修公司做好现场管理提供了更好的建议。
车书记听了大家的发言深受启发，他进一步总结了五分公司在做好现场管理方面宝贵的经验，希望大家有信心、有措施，责任到人，抓好落实，以现场管理推动各项工作的提高。最后，王经理做了重要讲话，他指出现场管理是做好安全工作的需要，是提高维修质量的需要，能够反映出维修公司职工的精神面貌。他从宣传发动、制度建设、交流学习和责任落实四个方面提出了更高的要求，并建议将本次座谈会好的经验和做法推广学习。他号召每一位职工都要有毅力维持好现场，为实现争做全国一流维修企业、创建维修品牌做出更大的贡献。
