济南公交官网讯  为深入推进人才强企战略，持续加强青年管理人才梯队建设，济南公交集团2026年青年管理骨干培训班结业仪式暨学习成果汇报会，于9月29日上午在集团礼堂举行。集团班子成员、各部室及各单位主要负责人与培训班全体学员共100余人参加了本次活动。

        汇报会上，五个课题组依次登台，集中展示课题研究成果。各组围绕集团改革发展中的重点问题，分别汇报了《多种经营板块协同发展机制与路径研究》《产业经营反哺主业创新方案》《济南公交文创设计与营销方案——从“一张车票”到“一份城市礼物”》《立足自身挖潜力  借力市场谋发展——集团融资环节降本增效的可行路径》《精益之道·公交之答——精细化管理在“六个公交”建设中的落地实践》五项研究成果。各组汇报始终坚持问题导向，既有实地调研形成的数据支撑，也有贴近一线的鲜活案例分析，充分体现了青年管理人员用事实说话、用数据求解的务实作风。经现场评审，第五组、第一组获评“优胜小组”，集团班子成员为获奖小组颁发奖杯与奖品。汇报全部结束后，与会人员共同观看了培训班结业视频。

        集团党委副书记、董事、总经理李峰作集中评价和总结讲话。他指出，公交属于民生行业，要靠精细管理出效益，靠过硬队伍保安全，靠扎实作风赢口碑；当前济南公交正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，青年管理骨干是集团发展的预备队、主力军和接班人。立足国内公交发展大局，李峰要求全体青年骨干认清“三期叠加”的发展方位，主动推动变革，实现破局突围。同时，他也对青年骨干提出殷切期望：要做到“心中有乘客、眼里有问题、手上有办法、脚下有底线”，多做实事、敢打硬仗、守牢初心。最后他勉励大家，结业不是终点，而是新的起点，要把培训成果转化为干事劲头和服务实效，在企业转型发展的新征程上不负时代、不负韶华。

        本次培训班自6月26日开班以来，紧扣集团转型攻坚任务和青年管理干部培养需求，围绕五个模块搭建培养框架，并将行动学习与课题研究贯穿培训全程。培训坚持课堂教学与实践锻炼相结合，既有集团领导带头走上讲台为学员开展理论授课，也安排了赴交通运输部党校的外出学习、到北京公交集团的交流研讨以及走进浪潮集团的实地参访，还配套开展了拓展训练和深入场站一线的调研走访，全方位锻炼提升学员的政治素养、管理能力和作风本领。下一步，济南公交将持续完善青年人才培养机制，把课题研究作为青年骨干锻炼成长的常态化抓手，让更多来自一线的“金点子”转化为提升运营服务水平的实际举措，以人才活力激发企业转型发展动能，努力为市民提供更加安全、便捷、优质的出行服务。