济南公交官网讯  为深入贯彻人才强企战略，创新人才培养机制，9月5日，济南公交组织了2025届管培生“揭榜挂帅”结题答辩会。集团党委书记、董事长颜廷虎出席答辩会并讲话，集团班子成员现场点评，相关部室、单位负责同志担任评审导师，青年管理骨干代表共计100余人现场观摩学习。

        自4月启动“揭榜挂帅”活动以来，2025届管培生自发组成11个课题小组，围绕集团“改革破局、运量提升、安全固本、数智赋能、效益创优”的工作主线，确定调研课题。课题研究期间，各课题组通过走访座谈、数据分析、实地调查等方式，反复打磨，形成调研报告，积累了一批兼具理论深度和实践价值的研究成果。活动中，参加现场答辩的课题组依次登台，围绕运营调度、场站开发、市场营销等集团改革发展中的痛点堵点问题，依次汇报了《公交车辆动态错峰充电策略优化研究》《公交场站便民服务“插件化”空间配置模式研究》《济南东部大学城定制公交市场营销方案》《基于机器学习的公交客流预测评估与运力优化决策平台研究》等研究成果。其余课题组进行了书面答辩。

        答辩结束后，颜廷虎向全体青年管理人员提出三点希望：一是做“真问题”的发现者，保持敏锐观察力，善于从乘客诉求中、从一线反馈中、从数据波动中发现本质；二是做“实方案”的推动者，带着课题研究中形成的问题意识和解决思路走上新岗位，推动对策建议落地见效；三是做“新公交”的创造者，在出行需求多元化的变革浪潮中，引领公交事业转型发展。

        “揭榜挂帅”是济南公交在管培生培养中的一次创新探索。下一步，集团党委将坚定不移贯彻市委人才工作部署，持续完善“揭榜挂帅”长效机制，推动优秀成果从“纸上”落到“地上”，转化为推动企业转型发展的新动力。同时，将“揭榜挂帅”机制逐步拓展至全体年轻管理人员，企业“搭台”，让人才“唱戏”，推动以管培生为代表的青年骨干在实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，以青春之力、实干之姿，在服务市民出行和推动集团转型发展的火热实践中书写青年答卷。