济南公交官网讯  3月24日，三公司在刘智远会议室召开一、二月份经营分析会，全面总结分析今年头两个月生产经营情况，查找不足，制定措施，推动2011年工作顺利开展。总公司企业发展部部长蒋有德出席会议。三公司班子成员、全体管理人员参加会议。
    会上，三公司各车队、部室主要负责人对本单位一、二月份的工作情况用幻灯片的形式进行了详细汇报，对本单位存在的问题进行了分析，提出了相应对策。公司班子成员对各单位的汇报进行了点评，提出了建议。总公司企业发展部部长蒋有德肯定了三公司的工作，通报了总公司一、二月份生产经营情况，并进行了详细的分析。他希望三公司干部职工要善于总结经验、发现问题、解决问题，相互学习、借鉴，制定切实可行的整改措施，进一步提升效益意识，做好线路优化和投入产出分析，不断提高企业效益。
    三公司党委书记、经理曲修业回顾了公司一、二月份指标完成情况，从六个方面对下一步的工作进行了部署。一是抓好安全工作，落实一岗双责，向安全要效益。二是抓好时机，进一步做好营运组织工作，实现增收创收。三是积极推动线网、班制优化，努力降低低效、无效里程。四是加强劳动力管理，提高员工工作效率。五是强化成本控制，从细节做起，避免浪费。六是抓牢抓实票务监管，杜绝票款流失。他要求，三公司全体管理人员要结合当前开展的“深入基层、服务群众”主题活动要求，以人为本，不断提高管理水平和服务水平，推动“保畅通、保安全、树品牌、树形象”活动和全国十城市公交企业“创先争优，创建文明单位”优质服务竞赛活动的顺利开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。

总公司企业发展部部长蒋有德在会上讲话
 

三公司党委书记、经理曲修业在会上讲话