《济南市公共交通总公司企业管理制度》（第一版2010）编印完成
来源：总公司制度建设办公室
编辑：王伟征 李众 发布时间：2011-03-25 00:00 浏览次数：3387
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济南公交官网3月25日讯 近日，《济南市公共交通总公司企业管理制度》（第一版2010）编制印刷完成。该书分为序言、企业简介、企业组织机构图、企业部门工作职责、企业岗位工作职责、企业运行管理制度分类汇编、企业技术标准、各主要工作流程八部分，涵盖行政办公与后勤事务管理制度、营运管理制度、票务管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度、企业财务会计管理制度、审计监察制度、技术管理制度、党务政工制度、工会工作、信息与网络管理制度、经营管理制度、物资管理制度、合同管理制度、设备管理制度、法律事务管理制度、房地产（工程建设）管理制度十七大项管理内容。比较科学地规范了总公司各项工作行为，也比较系统、全面地提出了各项管理工作的标准和要求，特别是将“开拓、务实、诚信、和谐”的企业精神和“以人为本、科学高效”的管理理念融入贯穿其中，充分体现了济南公交用真情服务社会，以诚信创造价值的经营思想。
全书从管理者角度界定内容，汲取济南市公共交通总公司六十多年来的成功管理经验，涉及到了企业发展过程中管理制度的全部领域，理论联系实际比较紧密，可以说是济南市公共交通总公司企业管理制度的指南、行为规范和管理纲要，其特点为：一、针对性较强。书中一系列规章制度，贯彻了各项管理工作的基本原则，符合济南公交运营管理规律，着眼工作实际，符合现实工作需要。二、系统性较强。编制内容的设置，分类别、分层次，涵盖公交运营管理的全过程，系统性与体系性相互补充。三、规范性校强。使用规范文本形式，为管理制度定立了形式标准，统一了规制，服务管理实际。
《济南市公共交通总公司企业管理制度》（第一版2010）编制印刷的完成，标志着具有济南公交自身特点的、符合济南公交发展需要的管理制度建设体系已经形成。
制度建设在企业经营发展中发挥着至关重要的作用，企业本身就是各种生产要素的组合体，而制度就是将生产要素组合在一起的核心纽带。成功的企业来自卓越的管理，而卓越的管理是来自科学先进的制度。
科学的制度规范是企业长远发展的重要基础，通过制度建设使企业的各项管理走上制度化的运行轨道，是企业快速发展的重要保障。这部《济南市公共交通总公司企业管理制度》（第一稿2010版）既是济南公交多年成功经验的总结，更是公交企业加强规范化管理，进行深层次研究探索的起点。
管理制度，重在执行。下一步，总公司制度建设办公室将积极探索，深入调研，建立起一套实用、科学、先进的济南公交工作流程标准体系，为总公司各项工作达到规范化、标准化、程序化的管理水平，提供制度性支持。
