济南公交官网讯  8月2日下午，北部分公司召开2024年上半年事故复盘分析会，集团公司党委委员、副总经理李峰、安保部部长赵言涛，北部分公司经理张兆强、安全副经理汤继钢、安保部、各车队队长和安全员参加会议。

        会上，首先播放了公司2024年上半年发生的11起事故视频，并由相关车队长对事故经过、发生原因、整改措施落实逐起汇报分析。安全汤经理就公司上半年事故、违章、安全投诉进行复盘分析，从驾驶员操作行为、安全管理制度落实、安全管控措施有效性等方面查找不足和薄弱环节。

        公司张经理就总结事故教训、认清当前安全形势，就做好下半年安全生产工作提出几点意见：一是持之以恒抓安全培训教育，通过播放操作规程资料片、提级培训等方式解决从业人员安全意识不高、安全技能不强的问题；二是防患未然抓隐患排查治理，通过组织各职能岗位人员参加检查，体验和发现在安全和本业务范围内出现的问题；三是尽心竭力抓岗位安全责任落实，奖惩结合，既要严查严处闯红灯、路口超速等严重违法违规驾驶行为，也通过设立安全基础管理奖鼓励、激励管理人员参与安全管理、共担安全指标的积极性和责任心。

        集团安保部赵部长对集团公司范围内上半年安全形势进行分析， 并提出下半年工作思路，要求严格按照《关于集中开展“降违章、控事故”专项行动的通知》，抓好各项安全防范工作落实。 

        随后李总强调了召开此次复盘分析会的背景和重要性，结合集团公司安全生产形势对北部分公司安全生产工作进行指导：一是深刻吸取这11起事故教训，从驾驶员操作行为规范性、管理措施实用性、应急处置有效性等方面找问题；二是统一思想、凝聚合力，当前各级组织检查较多，重点是愿不愿意发现问题、能不能够发现问题，提高管理人员安全岗位责任落实的积极性和责任心；三是加强重点人员管控，发挥各级管理人员、站务员和值班员的岗位特点和优势，实现精准防控，消除不放心人员的苗头隐患；四是隐患排查治理要从“严 真 细 实 快”五个角度出发，既要从严从真检查隐患，也要脚踏实地及时的帮职工解决隐患，促进集团公司整体安全形势稳定。