济南公交官网讯  11日上午，北部公司召开2023年冬运营运组织暨运量提升调度会第五次会议，公司经理张兆强、副经理马晓兵、营运管理部、车队调度员参加会议。

        本次会议一是对集团下发的冬运线路营运计划进行逐线路分析，落实时段投入的优化调整，减少低效里程的投入，提高线路运行均衡度和运力投入精准度。二是对K3、K4两条线路班次控制试点情况进行复盘，通过运力运量的变化趋势进一步进行运力调优，突出下一步线路运量提升的时段保障。三是结合此次运力调整制定部分线路的运力调配措施以及调度新举措的创新，推进高峰通勤线路以及区域化调度模式，充分发挥现有运力，努力实现运量提升。四是对恶劣天气下的应急预案进行完善，强化执行过程中的环节管理，提高营运组织的应急处置能力。

        随后，马经理要求大家做好线路调度形式的组织，利用现有资源，开拓思路，进一步提升线路服务。

        最后，张经理对下一步工作提出具体要求，一是要“算好账”，把工作落在细上，关注线路基础营运指标，认真完成运力的调优工作。二是要“勤动脑”，精准谋划，解放思想，不断创新营运组织新模式，保障冬运高客流时段的服务品质。三是要“下好棋”，树立大局意识，充分发挥各线路运力潜能，协同调度，深入探索区域化调度，努力实现运量提升。