济南公交官网3月19日讯  为深入贯彻总公司管理效益年的工作要求，认真落实薛兴海总经理提出的着力提高效益意识的指示精神，3月18日上午，公交二公司召开1—2月份经营分析会。总公司副总经理李双喜，企业发展部部长蒋有德以及二公司领导班子成员，科室负责人、车队长、调度、会计、机务等40余人参加了会议。会议由二公司党委书记、经理金建勇主持。
    会上，以幻灯片的形式认真总结分析了二公司1、2月份的生产经营和成本控制情况。李双喜副总经理聆听了分析和汇报后表示，此次会议非常有效果，分析的很透彻，在肯定前期工作的同时，对二公司提出了具体要求，一是加强学习，提高认识；二是转变观念，措施到位；三是科学的采取营运调度；四是抓好车辆管理；五是发挥典型先锋带头作用，倡导团队精神；六是提高综合管理能力，强化安全意识。
    蒋部长在客流调查、成本管理和月票检查等方面提出几点建议，并指出要将客运量和利润关系科学调节，真正学会算账。金经理针对营运调度、投入产出等存在的问题要求各车队科学、灵活的做好成本控制和营运调度工作。并要求各车队紧紧围绕本次会议中心和李总的讲话精神，将各条线路经营情况逐一分析，充分做好向经营要效益的文章。

总公司副总经理李双喜在会上讲话

 
企业发展部部长蒋有德在客流调查、成本管理
和月票检查等方面提出几点建议

  
二公司党委书记、经理金建勇主持会议
 

（责任编辑：李莉）