济南公交官网讯　15日上午，公司二公司召开2009年营运调度分析会，公司班子成员、科室负责人、各单位队长、调度员和现场调度员共50余人参加了会议，总公司企业发展部部长蒋有德应邀参加会议并与基层工作人员进行了分析。
　　会上，各单位以幻灯片的形式对全年各线路营运调度情况、经营情况和客流情况进行了详细分析，针对个别线路存在客流压力较大的问题，各单位制定了切实可行的整改措施并提出了相应的工作目标。在各单位分析的同时，总公司蒋部长和公司金经理针对各线路的经营情况分别与营运调度人员进行讨论和分析，对分析不到位的地方进行了补充，并指导基层制定出更好更优的解决办法，极大地促进了营运调度人员工作水平的提升。金经理在总结讲话时强调：“作为营运调度人员，不仅要会管理，更要懂得经营，要学会算账，这样才是‘科学灵活调度’，才能实现社会效益和经济效益同步提升。”蒋部长结合二公司经营情况，给在座的职工上了一堂很生动的“成本分析课”，从不同的车型和线路进行了深入分析，教育广大调度人员要以灵活的调度手段、和谐的班制安排杜绝无效里程和控制低效里程。