济南公交官网讯  三分公司于8月9日下午召开了2017年上半年经营分析会，公司班子成员、部门负责人、各车队队长参加会议。

会上，各部门、车队通过PPT形式分别对2017年上半年各项经营指标完成情况进行了分析，重点剖析和分解了年初制定的运量提升目标完成情况，并结合当前形势对下半年运量提升提出具体举措。

公司班子成员对各单位、部门的半年经营分析及工作打算进行了细致点评。公司经理尹晓伸传达了薛总工作要求，并对下一阶段的工作做了部署，同时提出以下四点要求：一是要进一步抓好安全管理，充分落实安全生产“一岗双责”，提高安全管理水平，结合典型事故和案例，开展集中教育，做好安全教育培训，提高驾驶员的安全意识，进一步开展隐患排查治理，抓好安全路查工作，减少违章和各类事故的发生；二是要坚持科学调度，进一步优化营运秩序，抓好成本控制，加强票务管理，努力提高企业效益；三是要强化服务意识，要立足乘客需求，认真分析乘客投诉建议，进一步改进服务方式、方法，提高乘客满意度；四是按照“事中控制，事后分析”的原则，抓好车辆管理工作，做好燃、材、润、轮胎的控制，不断提高管理水平。

通过分析，公司进一步明确了目标和任务，查找了问题和不足，将有针对性的制定整改措施，努力完成全年目标和任务。