济南公交官网讯  为进一步推进完成客运量同比上升3%的目标，结合创城重点内容，切实抓好经营管理工作，从增收和节支两大主要方面下功夫，7月10日上午，一分公司在石门会议室召开2017年6月客运量、燃料消耗专题分析会，公司副科级以上管理人员，共20余人参加会议。会议由公司经理杨奎星主持。

会上，首先由营运管理部对2017年6月一分公司客运量完成情况进行汇报，重点对运量变化、投入产出合理性、对标存在问题及采取的措施等进行了分析汇报；其次是技术管理部对6月份燃料消耗情况进行了分析汇报，进一步查找问题，找清薄弱点，控制好燃料成本支出。随后，班子成员进行点评。

公司杨经理结合当前创城重点工作及2017年目标和任务，提出了具体要求，一是面对目前创城攻坚重点工作，结合公司“123管理工作法”，牢固树立导向意识，暨需求导向和问题导向，尤其是问题导向，对照客运量提升3%的目标和创城攻坚重点任务，狠抓问题整改，均衡运行秩序，提高营运服务品质；二是抓好基础管理，理顺思路，明确目标，措施得力。针对燃油消耗，要利用好单耗平均法，分析好燃料消耗趋势，在异常消耗车辆上下功夫，切实做到责任落实，要进一步加大纯电动车投入与使用，发挥新型能源车辆的优势；三是要向管理要效益，按照分析问题可以找客观，解决问题必须从主观的要求，要进一步提升管理人员的责任意识和担当意识，要创新管理，提高解决问题的能力，措施要有针对性，关键是要落地，切实做好增收和节支工作，完成目标和任务。