济南公交官网讯  8月15日，三分公司在会议室召开2013年上半年经营分析会，总结分析上半年经营生产情况，传达落实总公司经营分析会会议和薛总讲话精神，对下阶段经营工作进行全面部署。总公司副总经理石绍滕、企业发展部副部长李红卫出席会议。三公司领导班子成员及各部室车队负责人、机务员、调度员、会计共40余人参加会议。

会上，三公司各车队、部室以幻灯片的形式，详细分析了上半年的生产经营情况，查找工作中存在的不足，重点汇报了下半年的工作打算。公司经理曲修业回顾了公司上半年的生产经营情况，对各车队的工作进行了点评，并传达了薛总在总公司经营分析会上的讲话精神，要求各单位要切实做好增收节支工作，抓好安全基础管理，强化车辆维护，提高车辆管理水平，努力向调度、安全、服务、车辆管理、人力资源要效益。

石总高度评价了这次经营分析会，肯定了公司上半年的经营分析工作，并提出了六点要求。一是牢固树立以满足市民出行需求为中心的理念，努力做到让市民满意。二是进一步实施线网优化，重新审视调度计划、行车作业计划，做到调度科学合理。三是继续抓好智能调度应用，提升智能调度管理水平。四是进一步加强燃材润轮等的成本管理，抓好过程管理。五是探索郊区线路营运管理模式，提升线路竞争力。六是充分发挥考评体系的作用，进一步挖掘内部市场潜力，调动各级管理人员的工作积极性。他希望，各单位要认真总结经验，查找不足，不断转变思想，扎实进取，为全面完成总公司下达的2013年工作任务和目标，实现济南公交管理水平新跨越做出积极贡献。