经过四个阶段的学习和总结,历时46天的总公司岗位经验内化项目培训班圆满结业。
3月21日,培训班如期开班,总公司人力资源部部长王永济出席开班典礼并做开班动员。5月7日,培训班成果汇报在职工学校隆重举行,总公司副总经理颜廷虎、营运市场部部长孙涌、安全保卫部部长张民、技术设备部副部长岳涛、各营运分公司副经理及职工学校领导班子成员出席此次活动。
总公司副总经理颜廷虎出席活动并致辞
总公司颜总为学员颁发结业证书
人力资源部部长王永济做开班动员
职工学校校长郑宏伟进行项目总结
出席次培训项目成果汇报的各位领导
本次培训班自3月21日开班至5月7日成果汇报,历时46天时间,经历了隐性经验显性化、显性成果标准化、标准成果生动化及成果汇报评审4个阶段,完成学时56个,共生成果44份。
这其中有安全操作类成果10份,安全管理类1份;服务操作类成果7份,服务管理类成果2份;节能操作类成果7份;调度管理类成果5份;职业心理类4份。另有培训管理、时间管理、监督考核、网略营销、执行力等方面成果各1份。
最后,综合各方意见,最终选取了其中的20份作为成果代表印刷成了手册,并将优秀成果进行了汇报展示。
总公司培训委员会领导审阅萃取成果
评审团对学员的成果汇报进行点评
培训班学员合影留念
岗位经验内化专家李伟东教授给大家授课
隐性经验显性化
选拔具有优秀岗位经验的员工(技术人才、资深老员工、优秀管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化。
课程定位表 课程结构图
显性成果标准化
将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材。
学员标准课件
培训师手册与学员手册
标准内容生动化
根据成型的内部教材,训练兼职岗位导师,锻炼在企业内部进行经验传承和转授的各项能力。
课堂一对一点评
课堂一对多演练
参训学员成果汇报
参加此次培训班的都是我们企业在各岗位上最优秀的同志,是业务骨干,岗位能手,有各单位推荐的,也有平时表现突出被总公司业务部室认可从而被提名的,还有一些平时就在培训工作表现突出的兼职培训师。本次培训受到各级领导和基层单位的大力支持,各单位、各部门对此项工作高度重视,大家积极踊跃地参加学习,收获颇丰。
企业发展离不开人才培育与训练,将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资。
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