为扎实推进“规范化法治化正规化建设年”活动，济南公交集团纪委提高站位、躬身入局，从集团实际出发，聚焦“三个优化提升”精准发力、持续用力，逐步推动规范化法治化正规化建设落地落实落细。

一是组织专题调研，推动系统思维优化提升。为切实推动规范化法治化正规化建设走深走实，集团纪委通过体验式调研，开展党风廉政建设专题调研，在与基层一线职工群众面对面交流、实打实交心的过程中，掌握真情况、发现真问题、找准着力点；坚持系统思维，把调研中发现的问题，放进纪检监察工作系统谋划、“三不”一体推进及风腐一体纠治领域综合分析研究对策，在全面推进从严治党、排查廉政风险、加强“八小时以外”监督管理等方面提出了高质量的意见建议。

二是规范工作流程，推动工作质效优化提升。为提高工作质效，加强对内业务指导，集团纪委及时总结案件查办经验，针对二级单位存在的薄弱环节，进一步梳理完善了以函询、初核等不同方式处置问题线索的工作流程图，建立健全“走读式谈话”安全首课记录表、实名举报核实告知及反馈材料等表格文书模板，明确关键节点、时限要求及归档材料，形成配套对内业务指导材料。渐进式推进案件查办工作流程可视化、规范要求制度化、业务指导精细化，推动整体工作质量再上新台阶。

三是开展专项督查，推动内部治理优化提升。为进一步排查内部风险，强化监督促进作用，集团纪委开展疫情防控专项监督，对公交车辆消杀、“场所码”扫码验码，公交卡实名制登记及上站上线值守等工作落实情况进行重点检查指导，做到监督检查不留死角、不走过场，通报问题不留情面、不搞例外，跟进整改不留空白、不搞欠账。同时，对专项督查中发现的漠视侵害职工群众利益等其他方面的问题主动监督，精准施治。以强有力的监督激发内部治理效能，为集团高质量发展提供坚强保障。