济南公交官网讯  今天下午，集团公司党委副书记、董事、总经理颜廷虎、党委委员、副总经理姜仕荣带领营运市场部、技术管理部、党委组织部（人力资源部）、企业发展部主要负责人到北部分公司对冬运准备工作及明年工作打算进行调研。公司班子成员、部门负责人及车队长参加会议。

        会上，北部分公司张经理汇报了冬（春）运工作准备情况、四季度工作安排以及2026年工作思路。集团相关部门负责人结合各自分管业务，针对北部分公司实际情况给予业务指导。公司与会人员结合分管工作对下一步工作打算逐一进行汇报。

        姜总分析了集团面临的形势和机遇，并提出三点工作建议：一是认清形势，把握机遇，坚定信心，积极推进企业向民生服务商转型。二是聚焦主责主业，努力增运量、保收入、降成本、增效益；积极开拓定制公交市场，满足市民多样化出行需求，不断提升服务品质。三是创新工作思路，强化市场意识，合理运用盘活资产资源; 科学优化人力资源管理，持续提升劳动生产率，为企业发展提供有力保障。

        颜总对北部分公司各项准备工作和明年工作思路给予充分肯定并结合集团战略方向提出六点工作要求：一是锚定目标，精准发力，抓好四季度冲刺及明年预算分解，提前谋划2026年工作思路，确保各项工作有序衔接。二是强化市场思维和经营意识，结合双网融合，优化调整起步区和华山片区线网规划，寻求新的运量增长点，持续提升运营效率。三是提高资源整体利用率，加强对现有资源的开发和拓展功能，推动企业向民生服务商转型。四是用好激励机制和不胜任退出机制，提高劳动生产率，增强企业发展内生动力。五是做好职工思想政治工作，秉持严管厚爱原则，抓好职工队伍稳定，营造和谐发展氛围。六是建立信心，凝聚共识，形成工作合力，圆满完成全年工作目标任务，谋划好2026年工作思路，推动公交实现高质量发展。

        下一步，北部分公司将在集团党委的坚强领导下，以二十届四中全会精神为指引，抓住公交企业向民生服务商转型的有利契机，聚焦民生需求，拓展经营思路，戮力同心，锐意进取，为实现企业高质量发展贡献更多力量。