济南公交官网讯  11月6日上午，集团公司党委副书记、董事、总经理颜廷虎，党委委员、副总经理姜仕荣带领营运市场部、技术管理部、党委组织部（人力资源部）、企业发展部主要负责人到南部分公司开展基层调研。南部分公司班子成员、部门负责人及车队长参加会议。

会上，南部分公司经理王凤刚汇报了冬（春）运工作准备情况、四季度工作安排以及2026年工作思路。集团部门负责人结合具体业务，针对南部分公司工作实际给予指导。公司与会人员逐一结合分管业务进行了汇报。

姜总分析了集团面临的形势和机遇，并提出三点工作建议：一是认清形势，把握机遇，坚定信心，积极向综合民生服务商转型。二是聚焦主责主业，做好增运量保收入、降成本增效益文章；积极开拓定制公交市场，满足市民多样化出行需求，不断提升服务品质。三是创新工作思路，合理运用盘活资产，提高企业效益。科学优化人力资源管理，持续提升劳动生产率，为企业发展提供有力保障。

颜总肯定了南部分公司工作思路并结合集团战略方向提出六点工作要求：一是锚定目标，精准发力，抓好四季度冲刺及明年预算分解，提前谋划2026年工作思路，确保各项工作有序衔接。二是强市场化意识和经营意识，结合两网融合，优化调整南部山区及大型社区线网规划，寻求新的市场增长点，通过优化班制、调整运营模式，提升运营效率。三是提高资源整体利用率，加强对现有场站的开发和拓展功能，推动企业向综合民生服务商转型。四是用好激励机制和不胜任退出机制，提高劳动生产率，增强企业发展内生动力。五是做好职工思想政治工作，秉持严管厚爱原则，抓好职工队伍稳定，营造和谐发展氛围。六是坚定信心，凝聚发展共识，形成工作合力，有序完成全年工作目标任务，谋划好2026年工作思路，推动公交实现高质量发展。

下一步，南部分公司将在集团党委的坚强领导下，抓住公交高质量发展的大好机遇，坚持“万人共同开好一辆公交车”理念，团结协作，攻坚克难，开拓创新，为济南公交高质量发展做出南部分公司贡献。