济南公交官网讯  4月15日下午，南部公司召开2024年二季度安委会扩大会议暨安全生产治本攻坚三年行动动员大会。公司安委会成员、副科级管理人员、安全管理人员、车队现场调度员、值班员代表参加会议。会议由公司纪委书记毕磊主持。

会上，首先开展案例警示教育，随后，安保部副经理伊晓峰总结2024年一季度安全生产工作开展情况，部署安排二季度工作重点，公司副经理陈建军宣读《二分公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》。公司安全员、车队长代表分别就贯彻落实公司安全生产治本攻坚三年行动做表态发言。

公司安委会主任、经理杨奎星就落实集团公司二季度安委会会议精神、开展好安全生产治本攻坚三年行动，结合公司实际提出工作要求：一是认真学习上级精神，抓好贯彻落实，正确认识形势所在、压力所在，责任所在，梳理问题清单，靶向治疗，闭环管理，关注驾驶员身心健康，抓好疲劳驾驶、春困现象管控，夯实双基工作，做到本质安全；二是真抓实干，对照攻坚任务，完成目标管理。按照抓和干、治和攻，认真总结吸取教训，以“1135”工作思路为抓手，筑牢安全意识，开展数字新安全行动。强化教育培训提升素质，以多种形式提升“四个能力”，做好“四个防范”。打违治超闭环管理，落实全员安全生产责任制。关口前移，重心下移，以预防为主，做好“三防一控”，落实“三落实一汇报”制度，形成由事后型向事前型转变，建设平安公司。完善安全制度，扎牢安全管理牢笼，切实做到不安全不生产。三是加强作风建设，明晰特点、规律及周期，居安思危，打造想干事、能干事、干成事、不出事的管理队伍，争做“四有”管理人员，实现“三降一保”的目标。