济南公交官网讯  为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，践行以人民为中心的发展思想，济南公交集团南部公司党委紧紧围绕公交营运主业，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，坚持学思用贯通、知信行统一，不断满足市民出行需求，提高办事效率和服务质量，推动主题教育走深走实。

唱响学习主旋律，强化理论武装

自主题教育开展以来，南部公司党委严格按照集团党委统一部署，开展集中学习教育16次、理论学习中心组学习9次、专题党课4次。在具体学习过程中，坚持做到原原本本全面学、创新发展学、融会贯通学，党委班子成员结合学习内容和工作实际，分别撰写心得体会，进行交流研讨。全体党员通过全面系统学习规定篇目，参与主题教育应知应会测试答题，高效高质地完成了集中学习任务，不断增强认识问题、分析问题、解决问题的能力。

唱好推动发展重头戏，为民办事建新功

南部公司党委以时时放心不下的责任感，不断推动主题教育走深走实。党委班子成员率先垂范，紧紧围绕调研课题，通过实地调研、召开专题工作推进会、体验式调研、现场办公等多种方式下好调查研究“先手棋”。通过务实高效、广泛深入的调查研究，切身感受市民出行变化，深入了解乘客出行需求，切实推动主题教育与营运主业互融共进，奋力开创公司高质量发展新局面。

聚焦主业，深入开展服务品质提升行动。紧抓“南美”发展机遇，抓住客流增长有利时机，千方百计增运量。开通826路、572路、T88路，对502路、811路、152路、48路进行延伸，填补市民出行空白，助力乡村振兴。结合“源味南山”采摘节活动，开通采摘专线车。新增定制公交线路21条，与中建八局、鲁泉机械厂、趵突泉酒厂3家单位签订长期包车服务协议，承担山大毕业典礼、技师毕业返乡包车业务，开通D27至D31鲁能球迷定制包车5条。圆满完成“第七届残疾人技能大赛”营运保障任务，用实际行动践行“市民有需求，公交有响应”。

聚力安全，深入开展安全运行保障行动。营运是龙头，安全是保障。南部公司围绕“打造平安公司”这一目标任务，强化数字化建设和本质安全举措。完善“积分制管理办法+考核奖惩+星级”安全生产管理模式，实行“日通报、日落实”的问题量化闭环管理制度。结合体验式调研深入开展“打违治超”专项整治活动，深入开展安全生产隐患排查治理工作，抓好抓实问题“销号”管理。同时，深化主动防御系统应用，抓处置率、抓降总量。开展“大培训、大练兵、大落实”活动，不断强化不安全驾驶行为管控。绘制南部山区危险路段示意图，发放线路风险识别告知卡，有效提高山区线路的隐患排查能力和综合治理能力。

聚能保障，深入开展节能降耗绿色发展行动。南部公司积极践行绿色发展理念，不断提升车辆技术水平，节能减排成效明显。强化单车核算，推进定额管理，充分利用ERP系统，合理制定车辆能耗和材料定额，实行能源超耗提级培训制度，强化异常消耗星级考核监督。做好回流加气工作，按照公司自建站位置，采取调整副站停车及定制车辆运行轨迹合理制定回流加气方案，加气量稳步提升。同时，深入开展“大节能、大培训、大比武”活动，不断提高驾驶员爱车、节能意识，在职工中广泛营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

聚合发展，深入开展“党建引领、榜样先行”行动。南部公司党委以提升政治意识、加强基层组织建设为切入点，积极探索党建创新，结合公司所属八个车队地理位置、营运线路的不同特点积极创建特色党建品牌。公司党委坚持在营运服务中锤炼党员队伍，深入践行“公交车就是老百姓的私家车，公交驾驶员就是老百姓的专职司机”的理念，激活党员“红细胞”，涌现了一批先进公交榜样。同时，公司党委构建“驾驶员+车队支部+公司党委”三级联动宣传模式，择优选取典型，精心组织策划，号召大家学习楷模、争做先进，营造创先争优的浓厚氛围。公司二队“急停车救下孩子，挽救两个家庭”的B120路驾驶员张滨和六队“梦之队”志愿服务队长527路驾驶员孟苓菲分别获评“山东好人”称号。公交榜样在职工群体中起到了模范带头作用，广大党员积极带头，弘扬和践行四善文化，让正能量成为新风尚。

点亮检视整改长明灯，筑牢长效机制

在各项重点工作中，检视整改不是独立的一环，而是贯穿理论学习、调查研究、推动发展的全过程。南部公司党委坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”，认真查摆工作中出现的问题，明确责任主体、整改措施和时限，一抓到底。特别是对各项工作安排和市民乘客反映的热点难点问题，紧盯不放，销号解决，一抓到底，不欠账，不拖延，务必做到“当下改”。为保障检视整改效果，定期复盘和监督检查，形成问题闭环管理。将共性问题解决、热点问题处理等形成常态化检视整改并完善管理制度，形成“长久立”的长效机制。

抓好理论学习。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，突出主题教育主线，持之以恒加强理论学习。通过“第一议题”、中心组学习、专题党课宣讲等丰富多彩的日常学形式，结合工作实际推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走，把学习成效展现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。

着力推动发展。紧紧围绕公交高质量发展这一主要任务，坚持以理论学习指导发展实践，持续推动党建工作与中心工作深度融合。主动融入城市发展新格局，以“1234”工作思路为抓手，锚定济南公交集团“七大攻坚战”，以“争创高星级公司，实现公司高质量发展”为目标，保安全、促发展，持续建设平安公司，提运量、抓市场，不断提升营运服务品质，降成本、提效益，深挖节能减排潜力，转作风、强担当，打造优秀管理团队。确保圆满完成全年目标任务，谱写公司高质量发展新篇章。

转作风提效率。开展“转作风、强担当、提效率、抓落实”活动。持续落实班子成员基层联系点制度，打造“服务型班子”、“服务型部门”，通过实地走访、基层调研,积极听取基层和党员群众的意见和建议,切实提升服务基层效能。持续强化管理团队作风建设。鼓励大家争创星级部室、争当星级管理人员，锻造一支敢于在急难险重任务面前冲锋在前、“忠于企业、干事创业、担当作为”的管理团队。

下一步，济南公交南部公司党委将继续以主题教育为契机，深入一线，唱响主旋律，用好传家宝，唱好重头戏，点亮长明灯，与公交主业深度融合，积极推动主题教育走深走实，扎实推进“南美”城市发展战略落实，用实际行动不断提高人民群众的获得感和幸福感，推进公交事业高质量发展，助力强省会建设。