公司党委书记、董事长许明东指出，2022年度各单位的经营任务开展情况较好，但将所有的成本因素考虑进去后我们的利润收入到底什么样，值得大家进一步深思。人不能躺在过去的功劳簿上慰藉自己，应该拿出归零的心态，全力以赴，以最大信心、最大决心、最大干劲，坚决把各项工作执行落实到位，以最佳姿态跑步迈进全新的2023年。

        许董事长强调，2023年，面对新形势、新挑战、新任务，要紧紧围绕集团公司的工作目标，按照“以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以提高公交出行分担率为中心任务，打好客运量提升、安全稳企、数字化转型、提质增效创收、硬件设施提升、文明创建、党建强基铸魂七大攻坚战。实现在服务城市新发展格局上走在前、在数字化转型上走在前、在推动行业高质量发展上走在前”的工作思路，积极作为、开拓进取，高质量完成今年各项工作。

        许董事长要求，要聚焦经济发展抢形势，着力推进任务目标安排部署；要聚焦责任担当抓落实，着力推进各项业务提质增效；要聚焦攻坚克难创成效，着力推进公司发展稳步前行；要聚焦作风建设立标杆，着力推进清风正气。

        公司党委副书记、总经理高涛在讲话中要求，公司上下要锚定目标抓落实，紧紧围绕公司党委确定的目标要求，一以贯之抓落实；要坚持党建引领，加强党建品牌建设。强化党员模范带头作用，树立“事争一流、逢旗必夺”的争先意识，“案无积卷、事不过夜”的效率意识，“敢于担当、迎难而上”的担当意识；要站在全局高度，科学谋划全年经营目标任务。树立系统观念、大局意识，着力突破关键点、聚集点、发力点；要突出创新性，推动全年工作目标。跳出舒适区，自我加压，大胆尝试，在学习中解放思想，在研究中解决问题；要坚持闭环化管理。工作中要事事有着落、件件有回音，突出行动自觉，做到责任到位、管理到位、管控到位。

        会上，部分经营单位代表现场签订了《2023年经营目标责任书》。

        会上，财务部、运营部、旅游公司等10个部室、单位以课件形式对本单位2022年经营任务完成情况及重点、亮点工作进行了总结分析，并对2023年的工作计划进行了汇报。公司领导班子成员依次分别进行了点评。

展望2023年，机遇与挑战并存，利好因素逐步积聚，向好趋势更加明显。莱芜公交全体职工将统一思想、明确目标，以“开局就是决战、起步就要冲刺、全年必须争先”的奋斗姿态，蹄疾步稳推动公司加快构建高质量转型发展新格局，全力打造人民满意的现代化公交。