济南公交官网讯  为深入贯彻落实总公司文明提升工程和“增运量、优服务、提效益”的活动要求，5月21日下午，四分公司在视频会议室召开了星级线路分析会。公司班子成员、机关部室负责人及基层车队队长、副队长、服务管理员参加了会议。

会议首先由所属各车队对2017年及2018年一季度的星级线路争创情况作了具体分析，对争创星级线路制定的措施、开展的工作、不晋星级原因及整改措施做了汇报交流，并根据车队实际情况，制定出切实可行的工作目标。营运管理部将四分公司星级线路争创工作进行了全面的总结，就公司当前存在的问题进行了深入分析，对星级线路争创工作给出了指导意见。随后班子成员结合分管工作对公司及车队星级线路工作开展情况进行了点评并提出了工作要求。

最后，四分公司党委书记、经理王晓刚同志做了重要讲话。他指出，争创星级线路是总公司“双争”工作的重要内容，是车队加强基础管理的切入点和重要抓手。星级线路覆盖率的高低，体现了车队的管理水平。抓基础管理就要从抓好星级线路覆盖率抓起。同时，王经理结合当前四分公司星级线路工作现状提出了四点要求。一是提高认识，统一思想，高度重视星级线路争创工作。二是目标明确，措施有效。要根据线路不同情况制定创建的目标和规划，并制定行之有效的保障措施，确保目标落实。三是全员参与，齐抓共管。要调动全体职工工作积极性，发挥好班组长作用，将全体职工的智慧和力量凝聚到星级线路创建上。四是基础管理与问题导向相结合。既要以问题为导向开展工作，更重要的是要切实抓好各项基础管理，以提高星级线路覆盖率为总抓手，带动公司各项工作的全面提高。