济南公交官网讯  为深入贯彻落实总公司“增运量 优服务 提效益”系列竞赛活动，落实石总调研提出“七点”要求，对客运量进行周通报、月分析，随时掌握客运量完成情况，4月9日上午，一分公司召开2018年4月份客运量分析会暨经营分析会，公司副科级以上管理人员及相关人员共计25人参加会议。

会议首先由车队对4月份客运量完成情况进行了分析汇报，公司办公室对2018年1-4月争创高星级公司情况进行了汇报，营运管理部对公司4月份客运量完成情况暨减车减班情况进行了汇报，技术管理部对中途抛锚情况进行了专项分析，经营管理部做了4月份经营分析，随后公司班子成员进行了点评。

公司杨经理传达了总公司绩效会精神，结合当前重点工作提出了要求。一是要争创高星级公司，解决管理中存在的薄弱环节，向基础管理要效益；二是减车减班要进一步提高效益，重点解决出工不出力的现象；三是加强劳动力管理，提高工作量、工作效率；四是要加强营运组织管理，进一步规范运行秩序，均衡运行，同时做到计划管理科学、规范；五是要加强车辆管理，杜绝出现车辆抛锚现象，提高营运品质；六是要搞好经营分析，切实开展好“增运量 优服务 提效益”系列竞赛活动，要抓质量、抓进度，确保活动取得实效；七是要结合当前“文明提升工程”抓好宣传动员，加强组织领导，要进一步强化责任考核，落实责任，发挥考核指挥棒作用。