一分公司召开第一季度经营分析会

作者:办公室  来源:公交一分公司  发布时间:2018-04-17 13:07  浏览次数:1758
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济南公交官网讯  为深入贯彻落实总公司要求和石总指示精神,切实开展好 “增运量 优服务 提效益”系列竞赛活动,落实客运量周分析、月总结工作举措,认真研究细分客流市场,准确把握客流出行规律,搞好投入产出,4月16日下午,一分公司召开2018年第一季度经营分析会,对投入产出进行总结分析。公司班子成员、部门负责人、营运管理部、车队队长、调度员、服管员共计30余人参加会议。

会议首先由副经理杨增勇再次传达了一分公司关于贯彻落实《济南市公共交通总公司关于开展“增运量 优服务 提效益”系列竞赛活动的通知》的意见,对竞赛活动进行了再安排、再部署;各车队汇报了公司2018年4月8日运量分析会后采取的工作措施,尤其是对总公司排名靠后的车队及线路进行了重点分析汇报;营运管理部针对一季度营运服务工作进行了总结分析;经营管理部针对2018年一季度经营情况进行了分析汇报,随后公司班子成员进行了点评,并提出工作要求。

公司杨经理传达了总公司会议精神、石总指示,针对一季度经营情况并结合当前重点工作提出了具体要求:一是提高认识,认清形势。要切实将思想统一到总公司安排部署上来,围绕系列竞赛活动,要用绣花的功夫经营好每一条线路,抓好营运组织,搞好投入产出,重点解决满载率过高或过低的现象,结合客流调查,逐线路梳理车辆、人员配置及班次计划,做到运力与运量匹配;二是认真组织,抓好落实。各车队要高度重视此次竞赛活动的目的和意义,抓好宣传发动,确保人人知晓、人人参与、人人贡献。同时要抓好总公司安排的各项工作,以“双争”为总抓手,以投诉为切入点,加强投诉管控,突出问题导向,落实强制考核,发挥经济杠杆作用,采取切实可行的有效手段,不断提升全员市场意识,提高营销能力,增加客运量,提高吸引力;三是加强组织领导,落实责任到人。各单位负责人为第一责任人,要进一步明确目标和任务,落实好周通报、月分析制度及考核激励措施,以竞赛活动为契机,调动全员工作积极性,努力完成全年的工作目标和任务。

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