济南公交官网讯  为深入贯彻落实石总调研指示精神，对照《2018年政府报告及职代会重点工作责任分工》、《关于开展“增运量 优服务 提效益”系列竞赛活动》要求，结合大学习、大调研、大改进工作及公司实际，落实客运量周通报、月总结工作举措，认真研究细分客流市场，准确把握客流出行规律，搞好投入产出，努力做到运力与运量匹配，4月8日下午，一分公司召开客运量月度分析会议，对3月份运量完成情况及投入产出进行总结分析。公司班子成员、部门负责人、营运管理部、车队队长、调度员参加会议。

会上，首先由运量同比下降最大的车队进行了专项汇报，营运管理部结合重点线路、节点时段对各队当前运量提升工作进行了阶段性总结，班子成员进行点评，指出不足，提出建议。

公司杨经理传达了总公司会议精神、石总指示，同时就运量提升工作提出工作要求：一是统一思想，提高认识，高度重视，认清当前严峻形势，从讲政治高度来看待运量提升工作，要对照《2018年政府报告及职代会重点工作责任分工》，抓好各项工作落实；二是要坚持好周分析、月总结制度，及时发现管理中的薄弱环节，要依据客流科学合理制定计划，通过分析解决投入产出不合理的现象，向调度管理要效益，做到分工明确、责任到人、措施到位；三是要把握机遇，牢固树立风险意识、竞争意识、责任意识和市场意识，用绣花的功夫经营好每一条线路，按照公司《实施对标管理 提高客运量实施意见》的具体要求和内容，抓牢抓实各项工作，提高客运量；四是进一步加大宣传力度，做好线路营销，提高公交吸引力；五是要加强组织领导，夯实责任，按照要求切实开展好“增运量、优服务、提效益”系列竞赛活动，同时抓好安全管理、车辆保障、劳动力管理及后勤保障等工作，关心关爱职工，凝心聚力，为完成全年的目标任务贡献力量。