济南公交官网讯 4月4日，总公司召开2017年冬（春）运工作总结表彰暨“增运量、优服务、提效益”系列竞赛活动动员大会。会议由总公司副总经理石绍滕主持。总公司党委副书记、总经理石军同志，总公司监事会主席赵鸿雁同志及总公司班子成员，机关各部室负责人，各单位党政负责人，各营运车队长和车间主任，受表彰人员和部分一线职工代表共160余人参加了会议。

会上，总公司副总经理姜良宣读了《济南市公共交通总公司关于表彰2017年度冬（春）运竞赛优胜单位、集体和个人的决定》，并对受到表彰的优胜单位、优胜集体和优胜个人进行了颁奖；总公司副总经理颜廷虎宣读了《济南市公共交通总公司关于开展“增运量，优服务，提效益”系列竞赛活动的通知》。二分公司经理陈伟超、三分公司三队队长郭增江、五分公司一队103路驾驶员徐维玉分别代表营运公司、营运车队、一线职工作表态发言。

总公司党委副书记、总经理石军首先向受到表彰的优胜单位、优胜集体和优胜个人表示祝贺，向在冬运工作中付出辛勤劳动的13000余名干部职工表示衷心的感谢。石总指出，回顾2017年冬运工作，值得我们总结和借鉴的地方主要有以下几点：一是思想上高度重视，各项准备充分有力。冬运前，总公司制定了实施意见和竞赛方案，召开了冬运工作动员会，对冬运各项工作进行了全面安排部署，人员、物资、车辆准备较为充分。各单位按照要求，层层动员发动，统一全员思想，为扎实做好冬运工作奠定了坚实的思想基础。二是狠抓基层基础管理，具体工作扎实有效。冬运期间开辟线路12条、优化调整线路7条次、延长营运时间4条、优化站点15处。结合行评工作，加强技术攻关，推出了支付宝扫码乘车、绿色出行卡等特色服务，受到市民广泛好评。三是广大职工拼搏奉献，先进典型层出不穷。冬运期间，各单位、各部门广泛动员、精心部署，积极组织开展竞赛活动，涌现出一批先进典型。特别是在应对“气荒”工作中，为保障车辆燃气供应，车辆管理部门会同物资、维修及各营运公司，坚持“5+2”“白+黑”工作模式，克服重重困难，积极采取有力措施，有效保障用气需求。广大驾驶员、维修人员、保洁人员、安保人员积极完成总公司交付的各项任务，大家团结一心，忘我工作，充分体现了公交人无私奉献的优秀品质和良好的精神风貌。

石总就开展好“增运量、优服务、提效益”系列竞赛活动及总公司全年各项工作提出几点意见：

第一，要认清发展形势，提高政治站位。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是我市“四个中心”建设“三年有突破”的决战决胜之年，也是全面深化公交改革的关键一年。做好今年的各项工作，对济南公交的发展影响深远、意义重大。今年，市委市政府高度重视公交事业的发展，将公交发展作为“济南市2018年为民办18件实事节点任务”之一。可以说是施“重墨”描绘公交发展。同时，我们面临着发展不平衡不充分问题，迫切需要进行改革。习近平总书记在十九大报告中提出了全新论断，指出我国社会主要矛盾已经转化为，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。作为公交服务供给和保障单位，要应对和化解这种新矛盾，就要在我们的供给端上多下功夫、多做文章，解决公交发展不平衡不充分问题。我们要提高政治站位，将思想观念、境界认识统一到全市发展的大局之中，加强与上级主管部门的沟通协调，积极推进企业改革改制工作。

第二，要聚焦主责主业，围绕提高公交出行分担率、提高运量下功夫、做文章。开展“增运量、优服务、提效益”系列竞赛活动，是提升公交服务保障能力和经营发展能力的一项重要抓手，是落实政府工作报告的工作举措，是贯穿全年的系统性重要工作。各单位要高度重视，深入广泛的进行宣传发动，积极营造良好的氛围，确保将全体员工的思想认识统一到总公司的中心工作上来。各营运公司要以“绣花”的功夫经营好每一条线路；要有市场营销意识和能力，积极守护市场、拓展市场、占领市场；要融合应用新技术、新设备、新手段，积极推出便民利民服务举措，为公交发展提供新动能。

第三，要顺势而为、乘势而上，实现公交事业跨越发展。市委市政府对公交发展高度重视，公交发展面临难得的历史发展机遇，未来发展前景十分广阔。希望大家进一步提振精神、坚定信心，自我加压、勇于担当，以良好的精神面貌投身到今年各项工作中，为公交事业发展做出更加积极的贡献，以优异成绩向全市人民交上一份满意的答卷！

会议由副总经理石绍滕主持。

副总经理姜良宣读《济南市公共交通总公司关于表彰2017年度冬（春）运竞赛优胜单位、集体和个人的决定》。

副总经理颜廷虎宣读《济南市公共交通总公司关于开展“增运量，优服务，提效益”系列竞赛活动的通知》 。

优胜单位代表上台领奖。

优胜集体代表上台领奖。

先进小食堂代表上台领奖。

冬（春）运明星代表上台领奖。

冬（春）运优胜个人代表上台领奖。

三分公司三队队长郭增江代表营运车队作表态发言。

五分公司一队103路驾驶员徐维玉代表一线职工作表态发言。