济南公交官网讯  3月22日上午，六分公司召开营运秩序整顿工作动员会议。会上公司对开展的营运秩序整顿工作进行动员，部分车队调度员针对营运秩序提升进行了经验分享。六分公司经理邓军航、副经理潘兴周、营运管理部及所属各车队调度员、现场调度员参加会议。

公司潘经理对营运秩序整顿的工作步骤和检查、考核机制进行了部署安排，同时进一步强调了调度工作纪律，进一步对提升调度业务水平提出了要求。公司一队、三队、四队调度员结合主站发车正点率提升，串车、大间隔控制等进行了经验交流发言。四队调度员还对云平台的操作步骤和使用技巧进行了业务培训。

会上，公司邓经理从市政府、总公司、六公司等三个层面分析了公交发展的严峻形势和需要完成的工作任务，重点传达了石军总经理在办公会和六公司调研时的工作要求。针对六分公司营运秩序整顿工作提出了两点要求，一是要以绣花的功夫，做精做细做透营运秩序提升工作，满足公司当前发展的需要，二是锐意进取、凝聚力量，努力专研公交营运业务，实现新时代公交快速发展。