济南公交官网讯 为落实、完成好新形势下总公司党委对基层单位提出的新要求、新目标，促进班组建设工作迈向新台阶，3月13日下午，二分公司在三楼会议室召开了班组建设推进会。总公司企业发展部部长李红卫、人力资源部部长王永济应邀出席会议并指导工作，公司班子成员、机关各部室负责人、各车队队长、副队长、服管员及驾驶员代表共计40余人出席会议。会议由公司党委书记高杰主持。

会上，三队、四队、五队由车队长在工作开展情况、管理监督、考核等方面分别作了经验交流发言。驾驶员代表畅谈了自己的经历和感受。

公司经理陈伟超代表公司党委进行了讲话。他指出，过去的一年里，在具有“增强职工当家意识、营造协作管理氛围、考核体系完备、服务各项指标的提升”等优势的班组建设模式推动下，各车队工作水平都有了明显提升；结合2018年全面贯彻落实党的十九大精神和市委、市政府对总公司下达的公交出行分担率、运量提升的目标，班组建设工作更有其继续推进的必然性和必要性。随后，他就进一步做好班组建设工作提出了四点要求：一是提高认识，端正态度，明晰责任分工；二是自觉将班组建设与公司其他现行民主管理模式有机结合；三是做好查缺补漏，进一步完善实施方案和考核标准；四是加快节奏，保证各车队推进工作步调一致。

总公司企业发展部李红卫部长对公司班组建设工作进行了点评。他充分肯定了二分公司以班组建设为代表的各项工作的开展，有力促进了公司业务水平的提升；随后，他就公司班组建设推进工作提出了四点意见：一是坚持正确方向，把好的传统延续下去；二是扎实开展好班组建设工作，从细节上下功夫；三是注重正激励作用，进一步激发职工参与企业管理的积极性；四是总结提炼好先进经验。

会议尾声，高杰书记就贯彻落实好李部长和陈经理的讲话内容提出了细致要求。下一步，公司将以此为新的起点，继续扎实、创新做好班组建设工作，促进公司又好又快发展，实现工作水平新的提升。