济南公交官网讯  为进一步传达和贯彻总公司经营分析会精神和薛总指示，认真分析经营管理工作中的新问题、新情况，立足实际，积极主动地解决经营难题，努力完成全年的经营目标和任务。8月1日，一分公司在石门会议室召开了上半年经营分析会，公司班子成员、部门负责人、各车队队长、及副队长20余人参加会议。

会上，首先由各部门、车队通过课件形式对2017年上半年的经营情况、对标管理、存在的不足及下一步工作措施进行了汇报，随后班子成员进行了点评。

公司经理杨奎星首先传达了总公司经营分析会精神及薛总指示，他强调，要认真学习、贯彻和执行总公司薛总指示精神，紧紧围绕全年目标和任务，避免出现经营分析仅是数据统计说明怪相，要懂经营会算账，针对问题和不足要分析透，制定切实可行整改措施，努力完成全年目标和任务。同时指出，面对目前严峻的经营形式，要抓住机遇，一是要加强经营分析，提高经营管理水平；二是要夯实安全“双基”管理，打造平安公交，全力推进“1234管理工作法”，要针对问题抓好教育培训，严格落实“违章零容忍、事故必追责”；三是要提高营运品质，增强线路吸引力，紧紧围绕细分客流市场，做好逐线路分析，合理投入，吸引客流；四是要加强技术管理，提高保障能力，推动技能减排；五是要提高素质，打造一流团队。

通过分析，进一步明确了目标和任务，查找了问题和不足，有针对性的制定整改措施，努力完成全年目标和任务。