济南公交官网讯 为做好2016年工作总结分析,找准短板,精准施策,确保2017年经营目标的顺利完成,2017年2月27日,六分公司召开2016年经营分析会暨提升公交运量研讨会。六分公司班子成员、各车队和各部门负责人参加会议。
会上,各车队队长、各部门负责人分别就2016年工作目标完成情况进行了深入总结和分析,重点就2017年的工作打算和如何提高公交运量进行了汇报。
为实现总公司2017年客运量同比增长3%的目标,切实提高公交运行分担率,各车队集思广益、群策群力,在坚决执行行车作业计划的刚性需求下,分别从增加线路运力、调整副站发车、打造专线定制公交等方面深入挖掘公交潜力,开展公交多元服务,提高公交运量。
最后,公司经理邓军航做总结发言。邓经理在对各车队、各部门的工作总结和打算给予肯定的同时,要求大家巩固好成绩,改正好不足,并对2017年的全年工作进行部署。邓经理指出,作为管理者,要以薛总提出的“立说立行、时不我待的精神”对待工作,要主动作为,面对公交竞争形势,解放思想,开拓思路,创新发展,推进2017年经营目标的全面提升。同时,还要围绕公交优质服务,对内发挥好有效资源,提高运营效率;对外扩展资源,做好公交服务宣传,吸引更多的市民选择公交出行方式,努力提升公交服务市场份额。
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