济南公交官网讯  近日，一分公司召开“如何提高公交客运量”专题座谈会，群策群力，找准客流增长点，为完成全年经营目标和提升公交分担率做准备。公司班子成员、部门负责人、车队长及全体调度员参加会议。

会上，经营管理部经理张涛从投入产出的角度分析了各线路目前存在的不足及努力方向；副经理杨增勇结合2016年营运服务工作总结分析了各线路在不同日期、时段的客流变化，查找个别线路营运计划不合理的地方，为下一步更好地制定作业计划、合理投入提供依据，确保运力与运量匹配。各车队队长及调度员围绕“如何提高公交客运量”建言献策，特别是针对各线路特征及大专院校分布特点，想办法、出点子，个个充满信心。班子成员及各部门也都发言、点评，见解独特，恰到好处。

公司经理杨奎星结合总公司“落实十大措施、实施八大工程”推进会精神和2017年生产经营目标提出工作要求：一是要统一思想、提高认识，把“提高客运量3%”作为2017年主要任务之一，调度人员要牢固树立向调度要效益的意识，加强营运调度过程管理，做好信息上报，提升营运调度指标，提高公交吸引力。二是要认真总结2016年营运组织工作，强化需求导向，树立市场意识，搞好客流管理，提高市场占有率和竞争力。三是要围绕2017年目标任务抓好工作落实，找准客流增长点，群策群力，要围绕目标推进精细化管理，对标管理、对标检查、对标考核，实现提质增效。四是加强组织领导，落实领导责任制，完善奖惩机制，强化责任落实，确保目标任务顺利完成。