济南公交官网讯  15日，一分公司在石门会议室召开“落实八大工程、提升公交分担率”专题会议，落实总公司13日推进会精神，结合公司及车队实际，采取有效措施推进治霾治堵工作，努力完成2017年生产经营目标。公司班子成员、部门经理及副经理、车队长、全体调度人员参加会议。

会上，副经理宋辉传达了总公司13日“落实十大措施、实施八大工程”推进大会精神，车队长结合各自实际，汇报了“落实八大工程、提升公交分担率”具体措施，大家目标明确，围绕治霾治堵献计献策，在强化基础管理上立标鼓劲，达成“治霾治堵、人人有责”的工作共识。车队调度纷纷在提高计划刚性、规范营运秩序、提高运行速度、提升营运品质上想办法、做文章，措施切实可行。随后部门根据岗位职责提出了相应的保障措施，班子成员做了点评。

经理杨奎星做了总结发言。杨经理强调，本次专题会议既是对总公司推进会精神和薛总指示要求的具体落实，又是对大家思想认识的再次统一，是各车队、各部门对制定措施的相互学习和查漏补缺。最后，杨经理结合总公司有关安排，对落实好《总公司落实十大措施、实施八大工程工作方案》要求提出了相关工作建议：一是要统一思想认识，贯彻落实好总公司方案要求和薛总的讲话精神，要通过各类宣传载体加大宣传引导，将思想统一到总公司安排部署上来，营造良好工作氛围；二是要完善工作方案，推进精细化管理，以“提升市民满意度，提升公交出行分担率”为核心，不断增强市场意识、竞争意识、营销意识，多措并举、群策群力，完善奖惩机制，发掘乘客需求，提升营运服务品质和公交分担率；三是要加强组织领导，切实形成强大的治霾治堵工作合力，对标管理、对标检查、对标考核，切实形成层层传导压力、级级压实责任的工作格局。