一年一度的冬运工作拉开了帷幕。快速公交公司将采取“六抓一创”的工作思路，以确保冬运工作顺利完成。
　　抓教育，造冬运声势。召开冬运动员会，加强宣传，让员工明白冬运工作的重大意义，增强责任意识和服务意识。
　　抓营运分析，制定应急预案。根据快速公交运营特点，组织有关人员对BRT-1号线、BRT-2号线的有利因素和不利因素进行分析，关注于每一个环节，制定相应的应急预案。
　　抓“创优质服务品牌，建一流快速公交”工作的落实。从服务细节抓起，严格管理，落实各项规章制度，提高员工综合素质，按照市场需求实施科学调度。
　　抓安全、服务。杜绝重大责任事故，杜绝重大服务纠纷和新闻媒体批评。加强对驾驶员、站务员安全服务培训。制定管理人员冬季上岗制度。每月出一期安全服务通报，对违章、服务投诉进行曝光。
　　抓后勤保障。组织冬运突击队撒防滑沙、抢修车辆，确保一线正常运营。发挥小食堂作用，冬运补助做到专款专用，不断更换饭菜花样，让职工吃热吃饱吃好。
　　抓好冬运配合活动。发挥工会、团组织的作用，开展活动，丰富职工文化生活，让员工快乐工作。
　　争创冬运工作优胜单位。公司、车队将按照总公司冬运工作指示要求，对照考核标准逐项抓好落实，圆满完成各项营运指标，争取优异成绩，跨入冬运先进行列。