济南公交集团纪委坚持政治引领、突出工作重点，明确推进路径，在加强制度机制建设方面深耕细研，不断推动建设年活动走深走实。

在优化制度流程上，下功夫、求实效。对照市纪委监委2022年以来下发的监督执纪类通知文件，集团纪委立足企业实际，全面摸排梳理监督执纪类、日常监督类、综合管理类各项制度，通过搭架子、列清单，将27项制度规定纳入汇编日程。目前已建立健全问题线索处置、廉洁档案管理等7项制度；全面梳理函询、初核、立案审查调查、案件审理4类工作流程；更新完善相关文书模板20余个。渐进式推进各项工作规范要求制度化、工作流程可视化、业务指导精细化。

在运用“小切口”工作机上，树导向、转方向。集团纪委充分发挥问题线索“晴雨表”“风向标”作用，指导所属单位在处置和查办工作中深入探究问题背后原因，坚持系统分析、综合施治。通过“五个同步”，即同步查处案件、同步发现问题、同步剖析原因、同步提出建议、同步督促整改，让“小切口”发挥大作用，真正实现查处一件、警示一片、整改一域，推动“三不”一体工作落实落细。

在监督机制常态化上，强监管，增优势。持续强化政治监督。集团纪委进一步完善《巡察工作实施办法》，启动了第二轮内部巡察。做深做实专项监督。将疫情防控工作纳入监督重点，建立“检查—通报—整改—跟踪”的闭环监督机制。围绕服务黄河流域生态保护和高质量发展开展专项监督。推动日常监督常态化。按照集团纪委《督查督办工作实施办法》，完成12期集团办公会任务督办。积极探索监督方法途径，用活“四边”工作法，针对车辆维修费用使用、节日期间职工就餐补助等问题开展调研式监督。

下一步，集团纪委将持续锚定“规范化法治化正规化建设年”活动目标，坚持夯基础、补短板、强弱项，不断提高建设水平，为公交纪检监察工作高质量发展提供新动力。