济南公交官网讯 为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,践行以人民为中心的发展思想,济南公交集团南部公司党委紧紧围绕公交营运主业,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,坚持学思用贯通、知信行统一,不断满足市民出行需求,提高办事效率和服务质量,推动主题教育走深走实。
唱响学习主旋律,强化理论武装
自主题教育开展以来,南部公司党委严格按照集团党委统一部署,开展集中学习教育16次、理论学习中心组学习9次、专题党课4次。在具体学习过程中,坚持做到原原本本全面学、创新发展学、融会贯通学,党委班子成员结合学习内容和工作实际,分别撰写心得体会,进行交流研讨。全体党员通过全面系统学习规定篇目,参与主题教育应知应会测试答题,高效高质地完成了集中学习任务,不断增强认识问题、分析问题、解决问题的能力。
唱好推动发展重头戏,为民办事建新功
南部公司党委以时时放心不下的责任感,不断推动主题教育走深走实。党委班子成员率先垂范,紧紧围绕调研课题,通过实地调研、召开专题工作推进会、体验式调研、现场办公等多种方式下好调查研究“先手棋”。通过务实高效、广泛深入的调查研究,切身感受市民出行变化,深入了解乘客出行需求,切实推动主题教育与营运主业互融共进,奋力开创公司高质量发展新局面。
聚焦主业,深入开展服务品质提升行动。紧抓“南美”发展机遇,抓住客流增长有利时机,千方百计增运量。开通826路、572路、T88路,对502路、811路、152路、48路进行延伸,填补市民出行空白,助力乡村振兴。结合“源味南山”采摘节活动,开通采摘专线车。新增定制公交线路21条,与中建八局、鲁泉机械厂、趵突泉酒厂3家单位签订长期包车服务协议,承担山大毕业典礼、技师毕业返乡包车业务,开通D27至D31鲁能球迷定制包车5条。圆满完成“第七届残疾人技能大赛”营运保障任务,用实际行动践行“市民有需求,公交有响应”。
聚力安全,深入开展安全运行保障行动。营运是龙头,安全是保障。南部公司围绕“打造平安公司”这一目标任务,强化数字化建设和本质安全举措。完善“积分制管理办法+考核奖惩+星级”安全生产管理模式,实行“日通报、日落实”的问题量化闭环管理制度。结合体验式调研深入开展“打违治超”专项整治活动,深入开展安全生产隐患排查治理工作,抓好抓实问题“销号”管理。同时,深化主动防御系统应用,抓处置率、抓降总量。开展“大培训、大练兵、大落实”活动,不断强化不安全驾驶行为管控。绘制南部山区危险路段示意图,发放线路风险识别告知卡,有效提高山区线路的隐患排查能力和综合治理能力。
聚能保障,深入开展节能降耗绿色发展行动。南部公司积极践行绿色发展理念,不断提升车辆技术水平,节能减排成效明显。强化单车核算,推进定额管理,充分利用ERP系统,合理制定车辆能耗和材料定额,实行能源超耗提级培训制度,强化异常消耗星级考核监督。做好回流加气工作,按照公司自建站位置,采取调整副站停车及定制车辆运行轨迹合理制定回流加气方案,加气量稳步提升。同时,深入开展“大节能、大培训、大比武”活动,不断提高驾驶员爱车、节能意识,在职工中广泛营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
聚合发展,深入开展“党建引领、榜样先行”行动。南部公司党委以提升政治意识、加强基层组织建设为切入点,积极探索党建创新,结合公司所属八个车队地理位置、营运线路的不同特点积极创建特色党建品牌。公司党委坚持在营运服务中锤炼党员队伍,深入践行“公交车就是老百姓的私家车,公交驾驶员就是老百姓的专职司机”的理念,激活党员“红细胞”,涌现了一批先进公交榜样。同时,公司党委构建“驾驶员+车队支部+公司党委”三级联动宣传模式,择优选取典型,精心组织策划,号召大家学习楷模、争做先进,营造创先争优的浓厚氛围。公司二队“急停车救下孩子,挽救两个家庭”的B120路驾驶员张滨和六队“梦之队”志愿服务队长527路驾驶员孟苓菲分别获评“山东好人”称号。公交榜样在职工群体中起到了模范带头作用,广大党员积极带头,弘扬和践行四善文化,让正能量成为新风尚。
点亮检视整改长明灯,筑牢长效机制
在各项重点工作中,检视整改不是独立的一环,而是贯穿理论学习、调查研究、推动发展的全过程。南部公司党委坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”,认真查摆工作中出现的问题,明确责任主体、整改措施和时限,一抓到底。特别是对各项工作安排和市民乘客反映的热点难点问题,紧盯不放,销号解决,一抓到底,不欠账,不拖延,务必做到“当下改”。为保障检视整改效果,定期复盘和监督检查,形成问题闭环管理。将共性问题解决、热点问题处理等形成常态化检视整改并完善管理制度,形成“长久立”的长效机制。
抓好理论学习。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,突出主题教育主线,持之以恒加强理论学习。通过“第一议题”、中心组学习、专题党课宣讲等丰富多彩的日常学形式,结合工作实际推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走,把学习成效展现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。
着力推动发展。紧紧围绕公交高质量发展这一主要任务,坚持以理论学习指导发展实践,持续推动党建工作与中心工作深度融合。主动融入城市发展新格局,以“1234”工作思路为抓手,锚定济南公交集团“七大攻坚战”,以“争创高星级公司,实现公司高质量发展”为目标,保安全、促发展,持续建设平安公司,提运量、抓市场,不断提升营运服务品质,降成本、提效益,深挖节能减排潜力,转作风、强担当,打造优秀管理团队。确保圆满完成全年目标任务,谱写公司高质量发展新篇章。
转作风提效率。开展“转作风、强担当、提效率、抓落实”活动。持续落实班子成员基层联系点制度,打造“服务型班子”、“服务型部门”,通过实地走访、基层调研,积极听取基层和党员群众的意见和建议,切实提升服务基层效能。持续强化管理团队作风建设。鼓励大家争创星级部室、争当星级管理人员,锻造一支敢于在急难险重任务面前冲锋在前、“忠于企业、干事创业、担当作为”的管理团队。
下一步,济南公交南部公司党委将继续以主题教育为契机,深入一线,唱响主旋律,用好传家宝,唱好重头戏,点亮长明灯,与公交主业深度融合,积极推动主题教育走深走实,扎实推进“南美”城市发展战略落实,用实际行动不断提高人民群众的获得感和幸福感,推进公交事业高质量发展,助力强省会建设。
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